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標題: 台灣電力市場揭新页年底即将上路的“電力交易平台”在買卖什麼? [打印本頁]

作者: admin 時間: 2021-10-22 16:20
標題: 台灣電力市場揭新页年底即将上路的“電力交易平台”在買卖什麼?
北极星售電網讯:冲破台電一家電力公司的独有場合排場，台灣“電力買卖平台”行将在年末试行，發電、售電、電力辦事等民间業者都将参加市場竞争。台灣的電力自由化再往前迈進一大步。可是，電力買卖平台買甚麼、卖甚麼？對公众有甚麼益处？電价會像股票代价上上下下吗？仍是會變得更廉价？更不乱？《情况信息中间》专访台電调剂处，一探全新電力平台若何動员台灣電力市場新一章。

電力市場買卖代价是批發代价，會随供需环境而有變更。

電力買卖平台在“交易”甚麼？會影响民生電价吗？

史上头一遭，電力買卖平台行将上路。這會是雷同股票買卖市場的架構吗？電力代价會跟股市同样上下變更吗？台電调剂到处长吴進忠起首澄清，電力市場買卖代价是批發代价，會随供需环境而有變更，但公众所缴的電费属零售代价，每一年2次由經济部建立“電价费率审议會”根据本钱等身分决议。在當局的控管下，民生電价不會大幅颠簸。

電力市場與股票市場另有另外一個差别，吴進忠阐明，股票市場因此金流為主，電力市場除金流外，另有電力流及信息流，最首要的条件是電力供需的均衡與不乱。

在今朝计划架構下，“電力買卖平台”涵盖“容量市場”、“日前市場”、“及時不服衡市場”三個市場，别离针對两、三年後才要建置的電力装备；供台北外送茶,给隔天的電力供给；15分钟内當即供给的電力，举行買卖。

吴進忠阐明，因应天气變革，周间或沐日，早、中、晚分歧時段，每分每秒的用電需求都在變革。调剂处會在前一天先展望隔日每小時的用電量，事前排好每小時各時段發電的機组與备用機组，這部门的電力買卖放在“日前市場”；因理當天現实用電环境，“及時不服衡市場”要供给當即调解的弹性。理论上，请求機组可以或许快速反响的技能请求较高，市場買卖代价也最贵，但這也受現实供需量而异。

“容量市場”则是因应電廠汰换更新的時程预做计划。因為新電廠開辟规划常常耗時数年，買卖也须提早3、五年。

分歧買卖循序開放本年底试行開放部门買卖

台灣電力持久以台電為主，集發電業、售電業、输配電使命于一身。過往，民营電廠、再生能源電廠、需量反响供给者，多数是将電力或辦事直接卖给台電。将来，電力買卖市場上路後，發電業、售電業、输配電業、需量反响供给者均可以到市場上寻觅交易方，其实不侷限台電。不外，如许的舌苔清潔器,扭转其实不會當即產生。

根据《電業法》规范，電力買卖平台是等修法後6~9年（即2023～2026年）、台電要切割為發電、输配售電二家公司後才會上路。為按部就班開放市場，經济部计划本年底讓试行平台先上路，仅開放“日前市場”的“辅助辦事”買卖；有远期電力需求時，也會當令開放“容量市場”；其余则待试行進度，循序渐渐開放。

台電从2014年起头鞭策辅助辦事，内部的竞标平台已行之丰年。吴進忠诠释，電力買卖平台上路後的差别在各廠商转而在市場上公然报价，透過市場機制决议谁能胜出。

吴進忠暗示，平台變化外，台電比年也致力于讓更多型式的電力参加辅助辦事，包含非传统機组（比方電網级的储能）、自用發電装备（比方公司的告急發機電、制造廠的汽電共生）、需量反响聚合商（aggregator）等。

竞争者参加，電力辦事走向专業、透明

電力買卖平台上路，對公众最亲身的问题仍是“電价”跟“不乱性”。理论上有了竞争，代价就會降低，但吴進忠澄清，電价遭到燃料代价、發電布局，律例、政治等多重身分影响。从列國履历来看，没法归纳出有電力買卖市場後，電价就會變廉价的结论。不外，必定的是，台中機車借款，竞争之下，會發生更多专業的電力辦事，信息也會加倍公然透明。

很多人對2017年的815大停電念念不忘。這場报酬操作失當酿成的不测，讓大潭電廠六部機组、420万千瓦電力间断，670万户用電必需轮番停電。電力買卖市場可以低落這種危害吗？

吴進忠诠释，天天的备转容量是按照最大機组的容量而订，“不是”以曾產生過的最大不测為尺度。以此為尺度，台電除一般用電外，天天分外筹备约280万千瓦的電力。跳機不测如跨越筹备范畴，仍可能產生分區停電。不外，有了電力市場後，在不测產生時便可以向市場告急購入電力。在市場有宽裕供给電力的环境下，受影响的公众與時候城市削減。

產值晋升辦事科技化多样化的電業人材需求宜蘭叫小姐,增长

電力買卖平台上路後，起首上路的是“辅助辦事”。吴進忠从辅助辦事2016年范围达97亿元、2018年约109亿元進而推估，将来每一年将有發展10%以上的潜能。

比利時输電體系運营商Elia。拍照：陈文姿

民间参加辅助辦事的方法有不少，此中一種是借由用電调解，将多出的電力卖给電網。比方调剂產线制程，讓電力利用改到非尖峰時段。海外乃至會调解多家连锁超市冷冻柜的除霜時候，以调集足够的電力。要做到這些调剂，必要很强的資本辦理與财政阐發能力。在台灣電力買卖平台上路早期，吴坦承，人材與市場都必要時候培育才能茁壮。

他暗示，曩昔所有電力的辦事都由“台電”一手包揽，缺少市場竞争的环境下，具有電力范畴的贸易、法務、新技能等人材至關短缺。往後，當各家發電與售電業者纷繁参加電力買卖市場後，為增长谋划绩效，他们會聘任電力财鐵皮屋,政、電力經济、電力管帐等人材；買卖增长後，法令胶葛也會變多，電力法務人材需求将随着上升。為缔造更多利润、供给多样性的辦事產物，資通信技能将被大量应用，動员AI與大数据人材的参加。他等待将来更立异的電力市場。

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